快速导航: 战略规划 | 招聘选拔 | 培训发展 | 薪酬福利 | 绩效管理 | 员工关系 | 劳动与法 | HR新人练手区 |《每日精华》 | 社区明星秀 |《管理@人》内容征集    
1  /  2  页   12 跳转 查看:5797
发表新主题 回复该主题

标题: 公司该不该这样做

公司该不该这样做

目前公司在大规模的招聘研究生,但这个招聘计划很模糊,没有什么岗位需求分析就开始找人,再有就是公司似乎对学历情有独钟,只要是高学历就好,研究生、本科生、大专生都做一样的工作,待遇却差很多,原因就是公司已学历高低付薪,而不是看你的绩效,郁闷死了,直接后果就是导致人员流失严重,而公司领导好像熟视无睹,真搞不懂。是不是民企都这样啊?郁闷\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
引用
 

回复:公司该不该这样做

老板思想不一样,企业文化就不一样\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
想改变老板思想基本很难\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
所以就按老板意思去做,然后在老板思想上进攻\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
让其感觉到他的决定是错误的,那样才有改变的机会。\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
引用
 

回复:公司该不该这样做

公司高层的问题,你自己郁闷没有用\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
引用
 

回复:公司该不该这样做

如果一个方向标都出了问题,那即使船员再努力,也会去往偏离的方向……\!iRL6Nx%Fbbs.chinahrd.net/amp;'!vrl\wo
jolin
引用
 

回复:公司该不该这样做

沟通很重要,学学刘罗锅!X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
QQ:825117608e$!r4EO0lt;ibbs.chinahrd.net;TC(XFr5pu
引用
 

回复:公司该不该这样做

现在的老板都喜欢在外面吹嘘自己公司有多少高学历的........X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
引用
 

回复:公司该不该这样做

当觉得自己无法适应一个公司环境又非常郁闷时,离开不失为一个好办法;但是好多民营企业是这样的。不公平的事太多.....X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
引用
 

回复:公司该不该这样做

在没有实践的前提下,凭借学历断定一个人的能力,不全面,但却是一个标准。做HR有时候很无奈,公司不会按照你的人力资源规划,人员配置的计划进行工作,所以人力资源成了人事,人力资源部门成为辅助部门,根本谈不上战略伙伴。X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
引用
 

回复:公司该不该这样做

老板太注重学历了,轻视了能力X+ugL-]%v#bbs.chinahrd.netuquot;jq.G)+.$
引用
 

回复:公司该不该这样做

谢谢各位,但本人感觉公司这样不仅会造成人力资源的浪费,对公司形象不好,而且根本就没办法选到合适的人员,因为流动的太快,只能慢慢尝试着去改善了$hIJ#$,U3ibbs.chinahrd.net%/7AWN!m)@
引用
 
1  /  2  页   12 跳转
发表新主题 回复该主题

版权所有 中国人力资源开发网 中国领先的人力资源开发和管理门户  中国人力资源开发网  Sitemap

Powered by Discuz!NT 2.0.1214    Copyright © 2001-2010 Comsenz Inc.
Processed in 0.328125 second(s) , 6 queries.
返顶部